Tầm quan trọng của việc rèn luyện tư duy sáng tạo trong mỗi chúng ta

Bạn càng dễ dàng thừa nhận rằng bạn đã sai, thay đổi cách nghĩ của mình, thừa nhận rằng bạn không biết về một vấn đề nào đó hoặc thử nghiệm những điều mới, thì bạn càng sáng tạo và ít dành thời gian và năng lượng để ủng hộ và bảo vệ quá khứ.

Chắc hẳn trong mỗi người chúng ta,ai ai cũng ít nhiều lần nghe đến cụm từ “”,nhất là trong các khóa học rèn luyện kĩ năng sống. Nhưng đã bao giờ bạn tự hỏi “ là gì?” chưa,và có bao giờ bạn thắc mắc “bộ quan trọng lắm sao mà mình phải biết nó?”. Qua bài viết này, SSC sẽ giúp bạn có 1 cái nhìn thật khách quan và chính xác,để tự bản thân bạn sẽ trả lời được 2 câu hỏi trên thật dễ dàng.

Tư duy sáng tạo – thoạt nghe thì có bạn sẽ thấy cụm từ này mang tính chất khoa học hàn lâm, theo kiểu phức tạp và khó giải thích; nhưng cũng có bạn sẽ hiểu 1 cách đơn giản,và đương nhiên cũng giải thích ngắn gọn và dễ hiểu vô cùng. Đến đây,mọi người hẳn sẽ băn khoăn “vậy thì ai đúng,ai sai?”. Thật ra, không có ai là sai cả.

Xét về mặt khoa học, tư duy sáng tạo “ là sản phẩm của bán cầu đại não phải, nó ngược lại với tư duy logic của bán cầu đại não trái. Bán cầu đại não phải, theo các nhà thần kinh học , có chức năng tư duy hệ thống, tư duy sáng tạo , sự thấu cảm, cảm xúc của con người, giúp sự giao thoa hòa hợp giữa người với người, sự quan tâm với mọi thứ xung quanh chúng ta.”

Còn hiểu theo nghĩa đơn giản nhất,thì khái niệm trên là “Sáng tạo đơn giản chỉ là tìm ra một cách mới để làm việc hoặc làm cho công việc đó trôi chảy hơn, làm nên thành công”

Trong thực tế,có rất nhiều ngưởi thành công và nổi tiếng nhờ họ có tư duy sáng tạo, từ những nhà soạn nhạc thiên tài như Mozart, Beethoven, ….đến những vị lãnh tụ vĩ đại như Lênin, Hồ Chí Minh…. hay những nhà lãnh đạo hàng đầu như Bill Gates, Steve Jobs,….

Tất cả những người đó trở nên nổi tiếng như vậy đều là nhờ họ dám nghĩ đến những điều không tưởng,và đã biến nó thành sự thật; hay đơn giản là luôn tìm tòi, sáng tạo những cái mới trên nền cái cũ. Đó chính là biểu hiện rõ nét nhất của tư duy sáng tạo.

Khi đã hiểu tư duy sáng tạo là gì, vậy thì,

Tại sao tư duy sáng tạo lại quan trọng?

Trước hết, SSC muốn hỏi các bạn 1 câu: “Ai trong số các bạn đang đọc bài viết này, muốn trở thành một nhà lãnh đạo trong tương lai?”

Nếu câu trả lời là “Có”, thì câu hỏi “Tại sao tư duy sáng tạo lại quan trọng?” này là dành cho bạn!
Sáng tạo là một cách nhanh chóng trở thành lực lượng hướng dẫn trung tâm trong nền kinh tế thế giới, thay tầm quan trọng của công nghệ trong những năm gần đây. Khi toàn cầu hóa, rối loạn chính trị, và các sự kiện kết hợp gây ra tình trạng hỗn loạn và thậm chí biến động hệ thống, các nhà lãnh đạo phải trở thành tăng chuyên nghiệp tại thích ứng. Không nên ngạc nhiên rằng các công ty Mỹ đang ngày càng đòi hỏi các nhà lãnh đạo có kỹ năng sáng tạo.
Các nhà lãnh đạo có kỹ năng sáng tạo mạnh mẽ được trang bị để hướng dẫn các tổ chức của họ thông qua sự thay đổi và đau ngày càng tăng đi kèm với đổi mới doanh nghiệp. .

Nghiên cứu sáng tạo hiện nay cho thấy rằng có ít nhất bảy khác nhau riêng biệt kỹ năng tư duy sáng tạo: chẩn đoán, chiến lược, nhìn xa trông rộng, tư duy tạo ý tưởng, đánh giá, theo ngữ cảnh, và tư duy chiến thuật.
Chúng ta sẽ tập trung vào tầm nhìn xa trông rộng, tư duy chiến lược, và tư duy tạo ý tưởng.

Tư duy nhìn xa trông rộng được định nghĩa là “nhận thức” được kết quả mà bạn muốn để tạo ra”. Việc thực hành tạo ra một bức tranh tinh thần (ví dụ, “tinh thần sáng tạo”) của một kết quả mong muốn là bước đầu tiên để tạo ra một ý tưởng độc đáo hoặc khái niệm, mà cuối cùng được chuyển đổi thành hiện thực vật lý.

Nhìn xa trông rộng tạo thành một kỹ năng cần thiết cho các nhà lãnh đạo như là một phần của cơ hội và trách nhiệm của mình để “biểu đồ quá trình” cho các tổ chức tương ứng của họ.

Khi các nhà lãnh đạo sáng tạo có kỹ năng tư duy nhìn xa trông rộng mạnh mẽ, họ có thể sản xuất những ý tưởng mới, sản phẩm, hoặc dịch vụ có thể cách mạng hóa thế giới. Steve Jobs của Apple, Inc là một ví dụ của một nhà lãnh đạo nhìn xa trông rộng “sáng tạo những sản phẩm của công ty rất nhiều phản ánh những hiểu biết thiết kế cá nhân và triết lý của mình.

Đôi khi lãnh đạo nhìn xa  bằng cách áp dụng và hỗ trợ tầm nhìn sáng tạo của người khác và can đảm đưa nó thành hiện thực mặc dù phe đối lập.
Tư duy chiến lược  liên quan đến việc xác định các vấn đề quan trọng phải được giải quyết và lộ trình cần thiết để di chuyển theo hướng mong muốn trong tương lai. Tư duy chiến lược kết nối tư duy nhìn xa trông rộng với suy nghĩ tạo ý nghĩ bằng cách định rõ những “khoảng trống” giữa các kết quả mong muốn và thực tế hiện tại với những khác biệt này được xây dựng vào những thách thức (mục tiêu chiến lược) để đạt được hoặc giải quyết thông qua suy nghĩ tạo nên ý nghĩ.

Trong khi hầu hết các nhà lãnh đạo tham gia vào các tư duy chiến lược như là một phần của quá trình lập kế hoạch chiến lược truyền thống, các nhà lãnh đạo sáng tạo có nhiều khả năng để tạo ra các chiến lược độc đáo và có được kết quả thật sự vượt trội.

Điều này là bởi vì nhìn xa trông rộng, chiến lược, và tư duy tạo ý tưởng kết hợp để tạo ra một số lượng lớn hơn và chất lượng cao hơn các lựa chọn thay thế hơn có thể đạt được mà không có kỹ năng tư duy sáng tạo.

Tư duy tạo ý tưởng  đã được định nghĩa là “sản xuất hình ảnh ban đầu về tinh thần và tư tưởng đáp ứng với những thách thức quan trọng“. Suy nghĩ tạo ý tưởng là quá trình tạo ra các lựa chọn thay thế rất nhiều ý tưởng để giải quyết khoảng cách giữa tầm nhìn và thực tế hiện nay.

Kỹ năng tư duy tạo ý tưởng rất hữu ích, nhưng đặc biệt là trong các ngành công nghiệp nhất định như các ngành công nghiệp dược phẩm hoặc giải trí mà phụ thuộc rất nhiều vào sự bảo vệ quyền sở hữu trí tuệ.

Hiểu được tầm quan trọng của tư duy sáng tạo, các nhà lãnh đạo sáng tạo có thể sử dụng nhìn xa trông rộng, chiến lược, và tư duy tạo ý tưởng để phát triển một tầm nhìn rõ ràng về một tương lai hấp dẫn và xác định con đường tốt nhất và lựa chọn thay thế để đạt đến đích.

Vậy,  Hiện tại, bạn có đang tư duy sáng tạo hay không?

Hãy kiểm tra bản thân mình bằng cách trả lời câu các câu hỏi này nhé:

1/ Bạn có thường tư nhận mình sai không? Hay luôn có gắng chứng tỏ mình luôn đúng?

2/ Bạn có hay thường thay đổi suy nghĩ của mình về một vấn đề nào đó sau khi đã nghĩ về nó hay tìm được thông tin mới nào đó trái ngược?

3/ Bạn có sẵn sàng thừa nhận rằng mình không biết về điều gì đó? Và sẵn sàng tìm hiểu thêm?

4/ Bạn có thái độ “thử nghiệm mọi thứ một lần” hay không? Hay bạn chỉ thích dính chặt với những gì bạn cảm thấy thoải mái và quen thuộc?

Bạn càng dễ dàng thừa nhận rằng bạn đã sai, thay đổi cách nghĩ của mình, thừa nhận rằng bạn không biết về một vấn đề nào đó hoặc thử nghiệm những điều mới, thì bạn càng sáng tạo và ít dành thời gian và năng lượng để ủng hộ và bảo vệ quá khứ.

Vậy thì, hiện tại, bạn đang ở mức độ nào? Hãy nhìn nhận nó và tự rèn luyện ý chí để theo đuổi được mục tiêu trở thành một người suy nghĩ sáng tạo đến phút chót bạn nhé.

Cùng Danh Mục:

Liên Quan Khác

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *